www.366.net

 
 
www.366.net
新闻必赢亚洲www366net
行业资讯
企业动态
市场活动
名人专访
开业志禧
导购测评
品牌营销
相关常识
要闻汇总
行业相关

当前位置: 必赢亚洲www366net > 资讯中心 > 相关常识 > 面对头痛的“90后”,摩登时代更讲究方式方法

面对头痛的“90后”,摩登时代更讲究方式方法

时间:2018-11-08  作者:必赢亚洲娱乐官网---来源:www.366.net  阅读:895
内容简要:曾经90后曾被视为“垮掉的一代”。而如今,这“垮掉的一代”有一部分已经进入了企业的管理层,开始管理起了他们的前辈70、80后们。是不是90后的管理者都给人一种不稳重,不会管理的印象?
  曾经90后曾被视为“垮掉的一代”。而如今,这“垮掉的一代”有一部分已经进入了企业的管理层,开始管理起了他们的前辈70、80后们。是不是90后的管理者都给人一种不稳重,不会管理的印象?
  随着90后职场大军的大批来袭,我们听过很多同行的吐槽:90后新生代员工跟70后80后有太多的不同,他们具备很多优点,例如注重创新、更乐观、接受能力强,不过缺点也不少,例如学习耐性不强,稳定性不强以及职场规则的认同感不高等。如何才能hold住90后新生代员工,希望我们的摩登一直在坚守的原则,能给广大同行有点帮助!
 
  招聘90后时,要提前应对
 
  今天,所有企业的经营成本都很高,大多企业基本都在以求生存为主,有的在转型升级, 能在强压下平稳过度就不错了。
  企业不是福利院,关键要看员工的工作绩效和能力来判断其价值。
 
  作为领导者,平时应多和90后员工多交流这类思想,鼓励90后员工积极地学习新知识和新技能,提升工作效率,多培养,才是正确的方法。
  90后的特点是兴趣驱动工作,他们不会因升值加薪而牺牲工作与生活的平衡,把握这点信息很重要。
 
  领导者要营造和谐的工作氛围,打造有特色的企业文化。
  其次要善于观察下属的日常行为表现,最好每隔半月时间和他们沟通,倾听内心的声音,及时排忧解难。俗话说,得民心者得天下。
 
  给予晋升平台,做好职业发展规划
 
  曾经,有个90后的姑娘,她之前在大型公司做HR,由于职业发展空间有限,由于看不到希望,于是便跳槽了。
  在来摩登时的薪资和职务比原来都上升一个等级,我们的HR主管说,我看重她有规范企业的人力资源管理工作经验,录用她也是理所应当。
 
  所以企业在面对想要得到高质量的人才,必须建立起职业晋升体系,越是有能力的人才,对自身的职业规划就越清晰,所以,制造晋升机制就尤为重要。
  例如:人事专员-人事副主管-人事主管-人事副经理-人事经理-人事总监。让90后在某一个垂直领域得到发展,做专做深,才能稳定队伍。
 
  换位思考,对症下药
 
  在高压的工作面前,90后时常受不了“训”的味道,离职率就高了,长此以往下去企业的管理者就会成为“光杆司令”。
  所以,应该及时调整管理上的策略,来个“先软后硬”的方法,允许90后先犯点小错,是小错;事后再找个单独空间给予指正、谈心、引导。切忌因90后了犯点错,立刻在办公室火急火燎的“大骂”一场。领导训的痛快,下属就不买账了,跟你对着干或者提交辞职单也是迟早的事。
  因为,我们对待90后首先是尊重,不会在公开场所“训”,给足90后面子,这一点很重要!事后单独沟通,效果会更加显著。
  对待下属犯下的错,不一定要“训”,或是指责。换位思考一下,只要能够抓住90后的“痛点”,对症下药,结果一样能够提升管理。
 
  离职原因很多,其实只有两点
 
  最真实:钱,没给到位;心,委屈了。这些归根到底就一条:干得不开心。
  90后离职时还费尽心思找各种靠谱的理由,说服HR,能够痛快的签字走人,就是为给你留面子,不想说穿你的管理有多糟糕、他对你已失望。
  仔细想想,真是这么回事。人性本善,作为管理者,一定要善于总结员工离职原因,乐于反省,从离职交谈中获得宝贵信息。领导原因,能不能带好团队,你得问自己,别人为什么要跟着你,给你干活?带团队要做好这7条铁律:
 
  
 
编辑:www.366.net网—三两半
关键词: 摩登时代 90后 管理

本文二维码
使用手机微信“扫一扫”功能,扫描以上二维码,即可将本文发布到“朋友圈”中。

微信公众号
扫描以上二维码,添加“www.366.net”官方微信公众,实时了解最www.366.net行业动态。

相关评论

0条 [查看全部]  

本月搜索排行

我要加盟-获开业大礼包

    免费报名!摩登时代厂家会与您联系